世界杯來了，對球迷來說是盛宴，對企業來說，可不是什么好事，整整一個月的時間，你可能要面對一批晨昏顛倒，無精打采，請假遲到，人在心不在的員工，還好世界杯每四年一次，要是一年一次，企業還真是吃不消。
面對世界杯，不同的老板有不同的態度，有的老板也是球迷，深懂球迷的心態，面對員工請假大方給假，有的甚至不惜修改作息時間，10點上班，還有的老板為了加強企業凝聚力，在關鍵比賽時刻組織員工一起看球。但是往往球迷是開心了，企業的正常運營卻耽誤了，世界杯后很長時間，員工還沉迷在世界杯期間的影響中，不能全身心投入工作。造成公司業務長時間疲軟。
也有的老板，深深痛恨世界杯，雖然無權干涉員工看球，但是更加嚴管考勤，對遲到的員工嚴加批評，扣錢，嚴重的甚至辭退。但是這樣往往會讓員工認為企業文化太嚴苛，老板太沒人性，壓榨員工正常生活需求，特別是對90后說走就走的新一代，很容易造成公司氣氛緊張，人心渙散，工作受到影響，人在心不在。
還有的老板，不置可否，既能理解員工看球的熱情，但是也怕耽誤公司的正常運營，徘徊在疏與堵的邊緣，患得患失。這樣會讓員工無所適從，想放心看球還記著工作，看不爽快，想認真工作，還惦記著球場，事倍功半。
歸根到底，世界杯期間，企業應該如何高效管理球迷員工呢？筆者認為，管理球迷，宜疏不宜堵，畢竟一個月的球賽，換來的是4年安安穩穩的工作，還是值得的，但是疏于管理，放任自流的讓員工看球，從而影響了企業正常運營，那也是得不償失，非但不能讓員工感激企業管理者從而激發工作熱情，反而會讓員工覺得企業疏于管理，更加肆無忌憚的消極怠工。怎么辦呢？
企業管理者可以針對不同程度球迷員工的不同心態，利用
OA系統平臺，定制專業化的不同管理辦法，最終達到共贏的目的：
一、資深球迷，回家辦公，工作看球休息三不誤
這類球迷是鐵桿球迷，他不會因為企業管理者不給假而放棄看球，反而越戰越勇，管的狠了，他會不管不顧的丟下一封辭職信“球場那么大，我想去看看”一走了之。這類球迷如果是普通職員那還無所謂，如果是資深骨干，那因為一次世界杯而失去愛將，未免損失過大，但是關鍵人員離開一個月，工作又確實玩不轉，怎么辦呢？
華天動力針對這種人的解決方案，放一個月在家辦公假。也別偷偷摸摸翹班了，也別哈欠連天的堅持了，也別三不五時的請假了，索性，就在家辦公吧，省去了路上的奔波，球迷員工能多睡幾個小時，更有精神工作，而老板的大方理解，也必能換來資深骨干的更加賣力的忠心追隨，既看球又休息好了，還更加賣力的完成工作，真是一舉三得呢。
這辦法既收買人心又不耽誤工作，真好，重點是怎么才能在家里工作呢？華天動力協同
OA系統，就能完美實現在家辦公和辦公室一樣，無論是PC端還是移動端，都能展示全部功能，利用碎片化時間，審批文件、計劃工作、監督項目進度、提交工作材料、移動電話會議、同事交流，學習公司文化都能實現，還能設置消息提醒，絕對不會錯過任何重要工作。
二、一般球迷，靈活考勤，按照球賽時間自主安排上下班
這類球迷，喜歡看球，但也不會場場不落，偶爾主要的比賽當然不會落下，按照這屆俄羅斯世界杯賽程安排，小組賽后每一場比賽開始的時間最早都是晚上10點，最遲凌晨2點，比賽時間大概90分鐘，再加上中場休息和廣告，差不多兩個小時才能看完。如此最晚4點多可以睡覺了，睡7小時飽飽的，球迷自己安排時間，例如12點上班，晚8點下班，工作8小時沒耽誤，回家吃飯，10點看球，什么都沒耽誤。還能讓員工感受到公司的人性化，暖暖的正能量激發員工更多的歸屬感。
但是企業說，那考勤怎么弄，這么靈活的考勤，太難統計，咱公司沒法完成，會計統計工資太難，其實不難，華天動力協同
OA系統考勤模塊，可以輕松根據需求搞定靈活考勤，再復雜的考勤制度，也能一鍵生成考勤表，輕松結算工資。
三、偽球迷，公司組織看球，豐富公司文化，滿足談資需求
還有一部分球迷，其實是偽球迷，并不是太喜歡看球。只是想湊湊熱鬧，增加談資，在朋友同事面前顯擺顯擺。這類球迷一般危害不大，企業領導稍微關懷一下，就能得到滿足，最好的解決辦法是領導組織員工集體看球，借機加強豐富企業文化，加強企業凝聚力。擼串看球喝啤酒，一瞬間就拉近了領導和普通員工的距離，滿足了偽球迷獲得談資的需求，又增加了歸屬感。
同時還可以把現場照片，現場文字，感想發在公司OA系統網上交流模塊的企業文化平臺上，讓球迷員工感受到企業家一般的文化，也讓后來的新員工更有認同感，這樣世界杯結束，員工的凝聚力更強了，工作起來事半功倍。
世界杯來了，并不是狼來了，企業CEO們只需要換一種思維，充分利用
OA系統平臺，就能在世界杯期間借力發力，既不耽誤工作，還能滿足球迷看球需求，更重要的是增加企業凝聚力，讓員工感受到企業滿滿的愛，凝聚更多的正能量，用更飽滿的熱情回饋公司，這樣的公司就是傳說中“別人家公司”，想不盈利都難呀。
OA系統：
http://www.medical-food.com.cn/ 
