凝聚力已經成為一個人乃至一個企業立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統一意志，統一行動，擁有最大的戰斗力，這是所有企業的共同希望。人才已經成為一個體現企業核心競爭力的最重要、最關鍵的因素，毫不夸張地說，企業成敗的關鍵就在于人才的使用。然而，各項數據表明，包括中國在內的許多國家的企業都有一個較高的離職率，企業由于員工的離職，產生了大量的流失成本。不僅如此，由于關鍵崗位員工的離職，可能導致一系列嚴重的問題，如關鍵技術和商業秘密的泄露、客戶群的流失、崗位的空缺等等，這一切都可能給企業帶來滅頂之災。 因此，如何培養員工的歸屬感，使員工對企業產生“家”的感受，也就成為當前企業家迫切需要解決的問題。
凝聚力對于企業如此重要，那么企業管理者如何利用信息化武器，華天動力協同
OA系統為企業提出凝聚力呢？
先來了解什么是企業凝聚力？ 凝聚力是指企業全體員工團結的狀況，全體員工對于共同的企業目標或企業領導的認同程度，是企業基本思想在每個人心目中的體現。企業凝聚力包括以下幾個因素：職工對經營者的滿意程度；全體員工積極性、主動性及創造性發揮程度；職工公平感及工作滿意度；企業內部和諧程度等。
華天動力協同OA系統針對以上凝聚力的解釋，分別從以下幾點協助企業管理者增加企業凝聚力：
一、知識沉淀+培訓=企業員工自身價值提高
一流公司忙育人，二流公司忙招人，三流公司忙換人。這句話很好的說明了能讓員工能學到東西，提供好的學習平臺，讓員工自身價值得以提高的企業對員工的吸引力是非常高的，能很大程度的提高企業員工的歸屬感，凝聚力。
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OA系統知識管理平臺加上培訓平臺能很好的協作企業做好教書育人的工作，也是企業文化很好的積累和傳承。華天動力協同OA系統知識管理平臺的構建基礎是企業真實日常辦公情景的積累，它一筆一劃的記錄了企業運作的每一個細節，并通過強大的數據后臺運算進行總結和分類，通過時間的醞釀，書寫出企業獨一無二的知識寶庫和企業文化。新員工通過這個平臺可以更快的融入崗位，老員工可以不斷的補充新知識給自己充電。另外培訓平臺可以把企業的培訓資料和視頻完整的呈現出來，即使錯過的培訓，也可以通過培訓平臺自我學習，忘記了可以通過培訓平臺補充學習。華天動力協同OA系統知識平臺和培訓平臺可以給員工提供一個自我學習的平臺，為企業培養愛鉆研的好員工。
二、高匹配度人才篩選+多維度績效考核=公平公正高度協同的企業內部環境
一家好的公司，必定是一群志同道合的高素質人才通力合作打造的。所謂不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友，一個團隊中如果有一個或幾個不好的員工，整個團隊的凝聚力將會大大削弱。所以增加企業核心向心力，讓員工不愿意走的企業凝聚力之一就是神一樣的隊友。
那么企業如何尋找“神”一樣的隊友呢？華天動力協同
OA系統人力資源模塊，簡歷管理模塊，系統通過關鍵字智慧篩選簡歷，并通過面試記錄、offer記錄、后背資源庫等記錄整個人才篩選過程，讓管理者過目不忘，甄選出高度匹配度的真人才。
另外，多維度的績效考核平臺依照PDCA（計劃→執行→檢查→改進）循環管理原則，以MBO（Management By Objective，MBO）目標管理為主線，實現了從建立績效方案、制定績效計劃、溝通績效目標、調整績效目標、績效執行反饋、績效結果評定與申訴、績效結果應用與分析等績效管理的全流程管控。支持BSC(The Balanced Scorecard)平衡記分卡、KPI(Key Performance Indication)關鍵績效指標考核，360度考核和能力素質模型應用等多種模式。是真正公平公正的考核平臺，讓企業管理者做到公正的對待每一位員工，創造積極和睦的工作氛圍。
三、管理駕駛艙+快速審批=領導魅力與精準決策的源泉
領導的管理能力通俗的講，就是員工對上司的服從度。要讓員工對上司服從，上司僅靠公司賦予的職權是遠遠不夠的。即使員工表面服從，內心也不會真正去理解，按照上司的意思，自動自發，心甘情愿的去工作。管理者通過自身能力，在工作上能指導、培訓、提升下屬，讓員工心服。努力提升自身素質、修養、操守、品德、做到公平公正，正直無私。這樣才能讓員工從內心服你。
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OA系統通過有時效性、真實性、寬度和深度的數據統計支持有科學維度的管控駕駛艙，方方面面為企業管理者提供可靠安全的一手數據，從而輔助企業管理者做出正確的決斷，讓企業不同層級的管理層能在自己的權限范圍內最大限度的運用OA系統的企業數據分析，從而做出科學決策，讓員工心服口服。
而華天動力協同OA系統特有的十大工作流審批，極大的提高了領導的審批速度，和對工作資源的掌控度，讓管理者能站在一定的高度去思考問題，提高管理者工作效率，讓管理者做出公平公正的決策，增加管理魅力。
四、新聞中心+企業BBS=企業員工積極性、主動性及創作力的有機土壤
讓員工積極、主動有創造性的工作，光有想法還不夠，還需要有自由釋放的土壤，讓員工能方便的吸取企業的一手信息，并有合適的平臺去發表自己的想法。
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OA系統通過新聞中心加企業BBS的有機結合，讓員工可以通過新聞中心了解到公司的最新動態，包括社會動態和員工動態，看到自己的身影，和自己努力的成果，明白公司的發展方向和目標，并通過BBS公司討論員工進行技術討論、話題討論、有創造性的建議，真正讓員工參與到企業的運作中來，才是企業員工歸屬感的最大來源地，華天動力協同OA系統提供了一個有創作力的有機土壤。
綜上所述，華天動力協同
OA系統通過知識和培訓平臺、人力資源平臺、管理駕駛艙、工作流、新聞中心和BBS有效的get到了抓住企業員工凝聚力的點，即自我學習提高以增加自我價值、公平公正高度協同的企業內部環境、有能力有魅力的領導、以及能發揮自我創造力的平臺，管理者通過OA系統信息化的平臺，讓企業文化滲透進信息化管理的方方面面，建造有凝聚力的欣欣向榮的企業新氣象指日可待。
OA系統：
http://www.medical-food.com.cn/ 
