“創建學習型組織”已經被提了N年，最近在企業管理圈里好像又開始升溫了。集中式的學習方式是遠遠不夠的，遠非學習的真諦，企業往往在耗費大量的人力、物力、財力之后，發現并沒有取得理想的效果，僅有的一點成效也隨著時間的流逝而迅速消散，員工們又回到了學習前的狀態。如何才能讓學習型組織不流于形式，如何不讓它成為空談，很多企業在多方比較后最終選擇了華天動力
OA系統。
管理思想、管理模式與實際辦公相結合
華天動力OA協同軟件的價值在于加強團隊協作與溝通，加強信息對稱與協同管理，提升工作效率與管理績效，工作流作為OA協同軟件的核心技術，工作流的優勢也正體現于此。企業可以充分借助這個工具，將先進的管理模式和自己的實際辦公結合起來，形成一個標準的工作流程固化下來，而不是一份制度文件束之高閣，員工在日常辦公過程中，依照流程要求規范操作，在流程框架內，員工更容易執行和落實，不容易出現偏差和不了了之的現象。
舉一個實際工作中的例子，比如，員工在華天動力
OA系統里使用辦公用品管理功能，或者合同審批的流程，在使用這些功能的時候，也就自然遵循了其中的規范和方法，管理人員可以對執行過程實現可視化的管理，企業可以對這些模塊和流程不斷優化、完善、提升，從而打造最佳的運行狀態。
一種動態的、多向的、互動式的學習
在華天動力
OA系統的項目管理模塊中，無論是項目的發起者，還是參與者，都可以在項目執行過程中充分、便捷、即時性的分享自己的心得和技巧，上傳相關參考資料，介紹解決問題的方法，使團隊成員可以最大限度的利用群體智慧，少走彎路，更快、更好的完成工作。項目結束后，可以將項目過程直接保存下來，對于以后類似的項目執行者是一筆寶貴的財富。
項目學習是一種動態的、多向的、互動式的學習，這種在做中學，在學中做的學習方式是一個企業最重要的學習方式。
跨界溝通、分享與學習
70后、80后對于論壇應該說在熟悉不過了，但凡用過OA的用戶都可以發現在OA的一個角落里居然還有論壇。與其他模塊相比，論壇雖小但很強大哦，它完全可以作為一個內部學習的好工具，使用極其簡便，富有親和力，效果好，是企業值得充分利用的學習交流、探討問題的工具。比如建立一些部門管理、銷售管理、客戶服務、人力資源等主題的子論壇，引導員工積極的討論。在內部論壇上，員工可以就工作問題展開充分的探討，分享自己對問題的看法和解決辦法，因為論壇的氛圍非常輕松和開放，完全沒有部門和職位的界限，即使是很內向的人也可以暢所欲言，所以更適合激發員工的靈感和創意。
現在，華天動力已經領先于業內同行，率先從注重功能模塊的多樣化，轉變為注重能夠深度貫徹管理思想的便捷化應用，無疑，在這個轉變中，
OA系統將越來越成為企業信息化系統中管理軟件的核心應用平臺。
OA系統：
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