在信息化時代，傳統線下采購的弊端越來越凸顯，特別是在供應商管理方面，問題更是多如牛毛。供應商良莠不齊，產品沒有保障；難以找到長期合作供應商，每次采購都是一次試水，工作效率低；供應商與采購員之間的灰色地帶多，企業成本增加……為此，華天動力項目全過程管理解決方案專門打造了供應商管理平臺，通過數字化手段實現對供應商的統一管理，在線考核、評級，保障采購商品的質量，降低商品價格，提高工作效率，更能有效降低企業運營成本。
一鍵導入，快速建立供應商數據庫
與其頻繁更換供應商，不如建立供應商數據庫，建立長期合作關系，質量、價格各方面都有保障，還能提高采購人員的工作效率。華天動力供應商管理平臺支持用戶快速導入已有的供應商資料，可以通過Excel文件整理好供應商資料后，直接導入系統中。非常方便好用。
對于新引入的供應商，用戶可以通過提交供應商引入申請單，填寫供應商信息后提交審批，待審核通過，即可自動加入到供應商列表中。
如此一來，用戶采購物品時，可以直接在供應商數據庫中進行選擇，看到過往的購買記錄、單價以及評價，還可以設置過往采購該商品的最低售價，這樣采購的產品質量有保障，價目也清晰，減少了采購中的回扣，也就降低了企業的運營成本。
在線考核、評級，方便篩選
供應商數據庫建立起來后，如何篩選出好的供應商呢？華天動力項目全過程管理解決方案的供應商管理平臺，可以對供應商進行線上評分考核。考核主要從時效、服務、質檢合格率及到貨率（及時）等角度分析，進行打分對比，最終得出供應商的分數。
另外，該平臺還可以根據供應商考核信息，綜合表現情況、合作情況對供應商進行評級，并進行清晰的標注，一目了然，方便用戶選擇。
黑名單標記，降低風險
針對供應商的質量、產品、服務以及效率等不合格項，企業可以對供應商進行黑名單標記。凡是成為黑名單的供應商，企業可以進行付款凍結、詢價/招標凍結等相關操作，有效防范采購中的風險。當然，如果被標注了黑名單的供應商進行了整改，企業可以重新考核、評級，繼續開展合作。
數據互動，提高工作效率
單獨的供應商數據庫，即使畫像再精準，也不能充分發揮其價值。華天動力項目全過程管理解決方案的供應商管理平臺能夠與業務、財務、合同管理等系統實現數據互動，提高數據的利用率和價值，從而全面提高企業的工作效率。
例如，用戶在填寫采購合同時，就能方便地從系統的供應商管理平臺中選擇該合同簽訂的供應商，合同中的商品也能從系統的材料庫中進行選擇，提高工作效率，還能避免人工填寫出錯的可能。
在這個競爭激烈的大市場環境中，企業與供應商之間的關系非常重要。華天動力項目全過程管理解決方案通過供應商管理平臺，幫助企業實現對供應商的精準畫像，篩選優質供應商，提升采購產品質量，提高工作效率，更能助力企業與供應商建立良好的合作關系，提升企業的市場競爭力，為企業降低采購成本和生產成本。
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