在十三屆全國人大四次會議開幕會上,國務院總理代表國務院作政府工作報告。政府工作報告表明,要加快數字化發展,打造數字經濟新優勢,協同推進數字產業化和產業數字化轉型,加快數字社會建設步伐,提高數字政府建設水平,營造良好數字生態,建設數字中國。事實上,2016年以來,國家已經出臺了一系列政策,支持智慧政務發展。
但隨著“數字中國”的深入推進,數字政府建設進入到以復雜性、多元化、融合驅動為主的新階段,由此對政府治理能力提出新要求、新挑戰。如何科學的、規范的管理項目,成為政府部門、企事業單位亟待解決的問題。華天動力傾力打造了重大項目全生命周期服務系統,通過電子化手段,一張圖管理、一張屏展示,實現對項目的精細化、智能化、信息化管理,幫助政府部門、企事業單位提高整體工作效率。
一張圖展示 輕松總覽全局
華天動力重大項目全生命周期服務系統采用三級視圖的方式進行顯示,能夠通過一張圖展現轄區內的所有概覽數據,讓所有登錄系統的人第一時間就能總覽全局。一級地圖查看全局項目,并能夠通過不同顏色標注顯示數據及比例;二級列表查看項目明細,動態數據實時更新;第三級流程查看項目辦理的詳細信息,對于已開工項目現場還能通過現場攝像實時查看。
項目進度流程化管理 所有節點一目了然
為了幫助用戶快速了解項目情況,華天動力重大項目全生命周期服務系統采用了全新設計的項目進度圖,能夠展現項目的所有進度,以不同的顏色展現各節點的狀態。
與其他的流程進度顯示不同,該項目進度圖各節點支持簡報展示,對項目的節點能夠有更加詳細的介紹,還可以上傳圖片,讓領導一目了然的看到已完成節點的內容。不僅如此,這樣的設計還能為后期項目總結提供足夠多的素材,提升總結質量,提高員工的工作效率。
分角色設置 查看重點各不同
參與項目管理單位不同,人員的工作角色不同,如果把所有應用都分配給每個人,從安全和易用性的角度,肯定是不合適的。華天動力充分考慮到了這個問題,通過設置重大項目全生命周期服務系統的權限,根據不同角色的工作性質和職權范圍設定不同的門戶和應用范圍。例如:領導進入系統后能夠查看到全區的項目情況,點擊具體區域能夠查看各區域項目信息,也可以通過項目名稱直接查看項目具體信息;發改委能通過督查系統,實現任務下達、任務跟進督辦、效能考評、結果應用,變被動督查為主動督查;項目投資人能夠查看自己的項目,也可以給系統管理員發送投訴及建議,并能夠看到反饋信息等,做到了權責分明,分工細致。
項目現場實時查看
再好的督查也不能停留在紙上,現場施工情況的好壞才最有說服力,以往領導要視察現場,要跑很遠,還要提前通知施工地做好準備,這樣興師動眾的檢查不光次數有限而且很難防止刻意掩蓋施工地的問題。華天動力重大項目管理平臺可以通過集成遠程攝像頭,非常方便的實時查看每個項目的施工現場,省去了領導的舟車勞累,還有效防止出現偷工減料等行為。
暢通投訴渠道 為項目質量保駕護航
要做好項目管理必須要暢通投訴渠道,一旦出現問題,投資回報率就會降低。華天動力重大項目全生命周期服務系統支持用戶以郵件的方式,通過郵箱實現投訴建議。同時,監督不限于組織內部,外部人員也能通過郵件進行投訴或建議。如此一來,監督到位,反饋渠道暢通,項目質量自然就有了保障。
移動端統一顯示 隨時掌握項目情況
華天動力重大項目全生命周期服務系統不僅有PC端,還有移動端。移動端的設計與PC端一樣,也是采用了三級視圖,能夠實現地圖展示,點擊地圖能夠顯示該區域的詳細項目情況,點擊項目情況能夠顯示該項目的進度與完成簡報。此外,在移動端,用戶可以直接上傳手機中拍攝的照片,更加快捷、方便。
在數字化轉型的大浪潮之下,政府部門、企事業單位對重大項目的管理提出越來越高的要求。華天動力重大項目全生命周期服務系統通過對項目管理全生命周期的流程控制,幫助項目相關人員理清工作任務,明確項目目標,讓制度落地更加規范有效,讓數據搜集更加敏捷,全面為項目質量提高保駕護航。
重大項目管理平臺:
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