首頁 >
研究院 >
OA智庫 >
[賽迪網(wǎng)]華天動力...
[賽迪網(wǎng)]華天動力如何打造一款好的OA系統(tǒng)——總裁篇
過去20多年，中國企業(yè)信息化建設經(jīng)歷了“以產(chǎn)品為中心，構建部門級應用”和“以流程為中心，構建企業(yè)級應用”兩個發(fā)展階段。在這兩個發(fā)展階段中，建設以流程為中心的ERP應用，在滿足業(yè)務管理需求的同時，卻忽視了人在企業(yè)活動中的主導作用。在企業(yè)社會化時代，為使企業(yè)信息化發(fā)揮更大價值，中國企業(yè)已經(jīng)進行從“流程+結構化數(shù)據(jù)”向“人+非結構化數(shù)據(jù)”的信息化建設模式轉變。OA系統(tǒng)也在這種“流程”到“人”的轉換過程中應運而生。對于企業(yè)管理者而言，怎樣能借助OA系統(tǒng)這種電子工具對企業(yè)進行有效的管理把控是至關重要的。對于OA廠商來說，如何才能打造一款優(yōu)秀的OA系統(tǒng)也是一直以來追求的目標。
管理的本質歸根結底四個字：管事理人。一款優(yōu)秀的OA系統(tǒng)應該將“管事理人”的理念貫徹到底。作為OA廠商，研發(fā)理念是產(chǎn)品生存的基礎，在產(chǎn)品進行研發(fā)之前首先要明確用戶們的需求，處于不同職位關注的焦點及方式也有所不同，只有認識到這一點，OA廠商研發(fā)出來的產(chǎn)品才會切合滿足各個崗位用戶的需求，才可稱為一款好的OA系統(tǒng)。
試想，一家頗具規(guī)模的企業(yè)內部具有大量的數(shù)據(jù)信息，且不說這些數(shù)據(jù)可以通過挖掘、分析，實現(xiàn)價值，給企業(yè)帶來收益，光是爆炸式地快速生長，如何科學管理他們就已經(jīng)是管理者們頭疼的問題。如果企業(yè)內部的資源和信息都是一個一個孤島的野蠻生長，沒有整合，那就如同一盤散沙，沒有任何力量，一陣風就可吹散。
華天動力OA系統(tǒng)作為一個發(fā)展十年的老牌一線OA廠商，十年來致力在OA產(chǎn)品上精益求精的同時也不斷深究各階層各行業(yè)用戶的產(chǎn)品需求。作為企業(yè)的最高管理者選擇一款OA產(chǎn)品時會關注哪些方面？華天動力對此進行了深層次的研究，在自己的OA系統(tǒng)產(chǎn)品上體現(xiàn)的淋漓盡致。
一、企業(yè)理念的貫徹執(zhí)行至關重要
作為企業(yè)的最高領導者首先會關注公司的經(jīng)營指標，在選擇一款OA產(chǎn)品時，同行業(yè)的標桿企業(yè)選型方面具體操作也是其參考對象，那么OA廠商是否能夠在第一時間給出潛在客戶行業(yè)內類似的客戶案例也是決定成敗與否至關重要的一步。與此同時關注著自己企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何分解、落地，及可跟蹤的執(zhí)行情況。
華天動力OA系統(tǒng)在企業(yè)的擴展過程中完全可以做到讓已有的有效制度和經(jīng)驗得到復制，做到真正的管理復制。作為企業(yè)主也非常關心所提供的OA系統(tǒng)是否可以避免企業(yè)制度在執(zhí)行過程相互推諉，讓企業(yè)內部知識達到最大化的有效積累、分享、利用和創(chuàng)新。華天動力OA系統(tǒng)正是秉承著這研發(fā)精神，在整個過程中，為企業(yè)最高管理者保持組織的行政架構體系的穩(wěn)定，又打破一定的組織隔離，為一線優(yōu)秀員工得到一個展示自我的平臺。
二、完善培訓及管理體系是必備要素之一
最為企業(yè)的管理層最高領導，將完善、健全的公司制度貫徹執(zhí)行下去是遠遠不夠的，重要的是如何將整套制度推行下去企業(yè)內部的文化塑造和推廣至關重要。如何能貫徹公司的執(zhí)行力，讓每一位員工都能夠各盡其職。
在華天動力OA系統(tǒng)中，企業(yè)的最高管理者可以透過績效考核、在線考試、預算等等方式透視整個組織，通過系統(tǒng)了解每一位員工的工作情況，而且也比較介意自己在系統(tǒng)中是否擁有這種權限和權利。
同時，華天動力OA系統(tǒng)具備了一定的監(jiān)控能力，包括人員的心態(tài)預報、系統(tǒng)關鍵數(shù)據(jù)的預警，至少要知道員工在關心什么、喜歡什么、討厭什么，華天動力提供了一個便捷的交流公共平臺——論壇。在這里管理者們可以聽到不同的聲音和管理見解。
三、OA系統(tǒng)品牌及功能是重中之重
當企業(yè)頗具規(guī)模，有條件在OA廠商中進行篩選和挑剔的時候，與其約見的OA廠商一定是一線品牌才有可能成為座上賓，所以越是有規(guī)模的企業(yè)主越是重視系統(tǒng)供應商的品牌和實力。品牌則體現(xiàn)在了市場上的品牌知名度上，而實力則體現(xiàn)在了產(chǎn)品的功能中，或許某種程度上企業(yè)管理者們認為只有這樣的產(chǎn)品才可以將自己的管理理念在系統(tǒng)是得到貫徹和執(zhí)行。
華天動力OA系統(tǒng)被業(yè)內譽為“工作流管理專家”，其內部強大的報表功能完全可以讓管理者們看到自己想要的數(shù)據(jù)，在安全性能方面，保證企業(yè)內部大量數(shù)據(jù)安全性的同時對各模塊的使用權限也進行了嚴謹?shù)脑O置，做到不該看到的人一定不能看到。例如財務報表、工資審核、績效考核、人事檔案等等體現(xiàn)在諸多方面，在以后的詳細的功能介紹中會一一進行詳解。
同時，華天動力OA系統(tǒng)在門戶方面有諸多選擇方式，管理者可以設置與其他員工不同的軟件界面，以示管理者的領導地位。唯有在品牌實力、產(chǎn)品功能兩方面做足功課，一定會得到企業(yè)內部關鍵崗位工作人員對選型系統(tǒng)的一致認可，這也是企業(yè)領導者頗為關注的一項。
關鍵詞:
華天
OA系統(tǒng)
總裁篇
